Vendas

A loja virtual sobre o estoque do ERP

Catálogos de venda publicados sobre o mesmo estoque em tempo real: um por loja ou um por vendedor, cada um com preço, domínio e estatística próprios.

A frente de caixa, da abertura à conferência

No caixa cego o operador fecha informando o que contou, sem ver o esperado; sobra e falta só aparecem na conferência de quem confere.

A mercadoria que saiu da loja sem estar vendida

A condicional mostra o que está fora da loja, há quantos dias e com quem, quanto virou venda e quanto está pendente — e emite a nota de remessa.

A carteira de receita recorrente

A carteira de contratos é faturada numa rodada só, com prévia do que será cobrado, e o reajuste é simulado pelo IGP-M acumulado antes de virar cobrança.

O retorno da mercadoria e o crédito do cliente

Na devolução a mercadoria volta ao estoque e o cliente recebe vale de crédito para gastar em outra compra — não sai dinheiro do caixa.

A nota fiscal da venda, do balcão à SEFAZ

NF-e, NFC-e, NFS-e e DAV saem do mesmo lugar, com imposto calculado, parcelamento e o retorno de cada tentativa de envio à SEFAZ gravado.

O serviço executado, da abertura à nota

A mesma OS atende mecânica (pela placa), assistência técnica (pelo número de série) e serviço puro, com peça e mão de obra na mesma ordem.

A venda reservada antes de virar nota

O pedido vindo da loja virtual ou do vendedor na rua entra reservando estoque e, ao faturar, é convertido em venda — que aí sim gera a nota.

A campanha de cupons por valor de compra

Define-se a compra mínima que gera cupom — a cada R$ 30, quem compra R$ 100 leva 3 — e os cupons saem com nome e telefone do cliente da venda.

O alvo do time e a comissão por degrau

A meta tem degraus — piso, meta e supermeta —, cada faixa com comissionamento próprio, e o acompanhamento sai por ano e por mês, com o esperado do dia.

A origem de cada venda

Classificar a venda por canal — loja física, condicional, venda externa, e-commerce, WhatsApp — mostra por onde a receita realmente entra.

O desconto numerado e rastreável

Cupom numerado como gift card, com desconto em valor ou percentual, valendo uma vez só, por período ou uma vez por CPF — o que permite medir o retorno.

A classificação do produto por valor

Classificar o produto por faixa de valor mostra o giro por faixa — em que preço a loja realmente vende, e qual faixa está desabastecida.

O desconto programado que entra sozinho

A campanha é programada com antecedência — produtos, início, fim ou até zerar o estoque, e recorrência semanal — e o desconto entra sozinho no caixa.

O cadastro do carro e o histórico da placa

O histórico do carro fica ligado à placa, não ao dono: vendido o veículo, a oficina mantém os proprietários anteriores e cada serviço já feito nele.

O identificador visual do carro no pátio

A plaquinha sobre o veículo diz em que ponto ele está — orçamento, aguardando peça, em execução — e o mesmo estágio acompanha a ordem de serviço.

O material entregue por obra e por etapa

Uma compra grande paga de uma vez pode ser retirada aos poucos, e cada retirada é apontada para uma obra e para a etapa que a consumiu.

A saúde da carteira recorrente

Novos, cancelados, churn, upgrade, downgrade, ticket médio, tempo de vida e LTV mês a mês, com o saldo de entradas e saídas por competência.

O desconto concedido por vendedor

A análise mostra bruto, desconto, abatimentos e líquido por vendedor, separando atacado de varejo — e o desconto médio de cada um.

O movimento da loja por hora e por dia

A concentração de venda aparece cruzando hora do dia com dia da semana e com vendedor — é a informação que define escala, folga e abertura de caixa.

O que cada vendedor tem a receber

A comissão é apurada por origem — serviços, vendas em conferência e vendas liquidadas — separando o que foi vendido do que efetivamente entrou no caixa.

O mesmo mês, ano contra ano

O comparativo põe até cinco exercícios lado a lado, mês a mês, com a variação percentual — mostra se o mês cresceu de verdade ou é só sazonalidade.

O mês em calendário, dia a dia

O mês aparece em calendário com total vendido, quantidade de vendas e ticket médio de cada dia — e o mesmo recorte por mês, quando se olha o ano.

O faturamento por meio de recebimento

O total vendido é separado por forma de pagamento — espécie, PIX, crédito, débito, crediário, vale — com o peso de cada uma no faturamento do período.

O retorno de cada ação de venda

Cada campanha aparece com início, fim, quanto vendeu, quantos clientes trouxe e qual fatia do faturamento representou, incluindo as que ainda estão no ar.

Quanto do que foi orçado virou venda

A análise separa a conversão em quantidade e em valor — converter 80% dos orçamentos e 30% do valor é um problema que o número absoluto esconde.

De onde vem o faturamento

O ranking de vendas por cidade e estado mostra de onde vem o faturamento, com quantidade e valor, e desce até a venda com bairro, cliente e prazo.

A saída item a item, com custo e lucro

O extrato abre a saída item a item — produto, marca, subgrupo, grade, quantidade, custo, lucro e margem — agrupável por produto, por semana ou por cliente.

Cada venda aberta nas suas liquidações

A venda analítica lista cada venda com suas liquidações, agrupada por caixa ou por vendedor — é o relatório que confronta o fechamento do caixa.

A curva ABC em quinze recortes

Curva ABC em quinze recortes — item, marca, grupo, cliente, vendedor, canal, grade — sempre com lucro, ticket, margem e presença em vendas ao lado.